不知從何時(shí)起，“安全文化”成為了一個(gè)時(shí)髦的詞語(yǔ)。越來(lái)越多有關(guān)“安全文化”的字眼紛紛見諸報(bào)端或者是從安全管理者口中毫不遮攔地說出。然而，譚尊利說：“我們不敢妄談安全文化。畢竟，安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展過程中提煉和凝聚出來(lái)的精髓。”

　　不妄談安全文化，并不代表停止了對(duì)安全文化探索的步伐。2007年，鹽城華夏提出了建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)，并將這作為今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)安全生產(chǎn)的大方向。在構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的過程中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)則成為了載體�！�

　　這是一個(gè)繁瑣、困難的過程。為了制定操作和設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，煙囪防腐各個(gè)廠的編前組需要取得設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。而有些設(shè)備從建廠之初就被購(gòu)置，技術(shù)參數(shù)和設(shè)備檔案早已丟失。這時(shí)候，編前組就和原生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系，通過廠家的幫助取得技術(shù)參數(shù)。琉璃河水泥廠在查資料、找技術(shù)參數(shù)上就花了半年多的時(shí)間。　

 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的另外一個(gè)方面就是設(shè)備管理必須規(guī)范化，以便能對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)檢。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，琉璃河水泥廠對(duì)打磨機(jī)、手槍鉆等設(shè)備沒有建立臺(tái)帳。這就要求企業(yè)必須摸清設(shè)備的數(shù)量以及相關(guān)使用情況，建立檔案和臺(tái)帳。煙囪防腐而在工具不可控、流動(dòng)性比較大的情況下，琉璃河水泥廠用了3個(gè)月才摸清手持電動(dòng)工具的數(shù)量�！�

　　其實(shí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，提升的不單單是安全管理水平。“你們管安全的把我們的設(shè)備都管上了，不錯(cuò)！”各個(gè)廠主管設(shè)備的廠長(zhǎng)這樣評(píng)價(jià)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。