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行業(yè)動(dòng)態(tài)

對(duì)話商務(wù)部長陳德銘 中國并非世界經(jīng)濟(jì)救世主

[來源:www.ychxff.cn] [2009-3-9] [收藏本頁] [打印本頁] [關(guān)閉窗口]



         金融危機(jī)沖擊之下,全球經(jīng)濟(jì)低迷,現(xiàn)在是中國企業(yè)“走出去”的最好時(shí)機(jī)嗎?中國頻繁的對(duì)外投資和采購是否非常時(shí)期撈取利益?對(duì)日益抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義中國是否會(huì)舉手還擊?發(fā)放消費(fèi)會(huì)否全國推廣?

  中國中央電視臺(tái)中文國際頻道《中國新聞》首席記者任永蔚獨(dú)家采訪中國商務(wù)部長陳德銘,請他對(duì)上述問題作出權(quán)威解答。

  企業(yè)家組團(tuán)再訪歐洲  機(jī)械電子業(yè)尋商機(jī)

  任永蔚:我們知道3月8號(hào)商務(wù)部又一次組織中國企業(yè)到歐洲進(jìn)行投資和并購,這次并購的目標(biāo)和領(lǐng)域是什么?

  陳德銘:這個(gè)團(tuán)是我們上次政府采購團(tuán)的貿(mào)易投資促進(jìn)團(tuán)的任務(wù)的延續(xù)。 主要想做并購的應(yīng)該是圍繞著機(jī)械、電子這兩個(gè)產(chǎn)業(yè),以及國外一些名牌、名品和銷售網(wǎng)絡(luò),圍繞這么一些東西去做。

  任永蔚:為什么把方向定在這些方面?

  陳德銘:因?yàn)橥顿Y總歸是要自己想怎么發(fā)展,自己才去做,就像購買一樣,我應(yīng)該買到我需要的東西,投資也應(yīng)該得到跟我現(xiàn)在的事業(yè)發(fā)展相融合和結(jié)合的。

  為什么主要會(huì)在機(jī)電產(chǎn)業(yè)呢?這和我們國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān)系。因?yàn)槲覀儑业臋C(jī)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在占的比例很多,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也是最強(qiáng)的,但是高檔的機(jī)電產(chǎn)品加工,我們向相對(duì)處于一個(gè)劣勢的地位。所以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)比重比較多,也有一些,像做紡織服裝的也有,因?yàn)槟阒烂、品牌主要是在歐洲,像服裝主要是在歐洲,所以到歐洲有些去看歐洲的服裝品牌。

  另外一個(gè)角度為什么呢?也是對(duì)方提出來,他們有這樣一些企業(yè),希望我們?nèi)ィ@樣就有一個(gè)供需的吻合問題在里面。

  幫助企業(yè)“走出去”  商務(wù)部供信息避彎路

  任永蔚:我們知道在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,中國企業(yè)對(duì)走出去很有熱情,作為主抓這項(xiàng)工作的商務(wù)部為他們能做些什么呢?

  陳德銘:從國務(wù)院各個(gè)部門“三定”的分工來講,我們是牽頭企業(yè)走出去投資的,現(xiàn)在的國際市場機(jī)會(huì)下,企業(yè)走出去我們應(yīng)該起牽頭作用。

  同時(shí),我們在國外有200多個(gè)商務(wù)參贊機(jī)構(gòu),他們了解各個(gè)國家的情況,有發(fā)達(dá)國家的、新興國家的,也有欠發(fā)達(dá)國家的情況,這些國家有的企業(yè)是想到中國來投資,有些現(xiàn)在難以為繼,而有些則希望中國有合伙者去參與共同經(jīng)營,而恰恰那些合伙者也是想走到國際市場,我們會(huì)給他們一些幫助、指導(dǎo)和支持。

  首先,在信息和服務(wù)上面,我們這一年兩年在編各國投資指導(dǎo)這樣的書籍,對(duì)每一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境,主要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有介紹,而且有不同語種的對(duì)照,可以作為參考。

  第二,我們跟各省的商務(wù)機(jī)構(gòu)合作,幫助企業(yè)走出去,我們海外的機(jī)構(gòu)為他們服務(wù)。

  第三,我們按照不同的產(chǎn)業(yè),會(huì)組織一些企業(yè)有序地到一些國家去考察投資環(huán)境,走出去之前首先我們境外的參贊機(jī)構(gòu)會(huì)介紹對(duì)方的要求,有這樣的需求了我們才去,不會(huì)盲目地走出去。

  “走出去”遇好時(shí)機(jī) 行動(dòng)謹(jǐn)慎勿跟風(fēng) 

  任永蔚:您說到商務(wù)部會(huì)協(xié)助中國國內(nèi)的企業(yè)走出去,參與一些并購,您認(rèn)為現(xiàn)在是企業(yè)走出去的合適時(shí)機(jī)嗎?

  陳德銘:

  從當(dāng)前國際的金融危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)的衰退,從外面來講,應(yīng)該到了一個(gè)比較好的、該走出去的時(shí)候,但是我覺得不用著急,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)還在往下走,可以邊看邊走,要具體分析。但從國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、人才和資金的準(zhǔn)備方面來講還不是充分,我們多數(shù)企業(yè)對(duì)國際市場的了解、人才準(zhǔn)備還欠缺一點(diǎn)。但這個(gè)時(shí)機(jī)稍縱即逝,所以我覺得國內(nèi)有條件的企業(yè)應(yīng)該走出去,但也要總結(jié)我們一些企業(yè)這幾年走出去也有一些失敗的案例,雖然不多,也有全軍覆沒的,也有被人家坑蒙拐騙的,也有經(jīng)過市場探索最后失敗的,雖然非常少,也要總結(jié)這些案例,防止走出去一哄而起,帶來很多的困難。這里面特別要了解國外的《勞工法》,國外的工會(huì)組織是怎么組織活動(dòng),往往這些問題我們有時(shí)候沒準(zhǔn)備,只注意了大的投資環(huán)境,沒有注意勞

  資關(guān)系的問題。所以我想我們大家要積極而謹(jǐn)慎地做這件事。

  并購海外企業(yè) 投資地歡迎中國

  任永蔚:前一段中國企業(yè)在海外并購資源類的企業(yè),有外國媒體就稱這是中國利用經(jīng)濟(jì)危機(jī),撈取經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)這種說法你怎么看?

  陳德銘:我對(duì)這種說法當(dāng)然是淡淡一笑,不屑一顧了。因?yàn)橹袊髽I(yè)到海外去并購資源,也是在世界資源價(jià)格下行的環(huán)境下,對(duì)很多資源類國家經(jīng)濟(jì)困難的穩(wěn)定作用,我們需要資源,但是我們不僅是購買,我們還幫助去開發(fā),而且我們開發(fā)的方式、程序以及工藝都是環(huán)保的,都是比較先進(jìn)的設(shè)備。

  但是有些人這么說,可能有各種自己的動(dòng)機(jī)、目的,我們覺得不屑一顧,但是我們國家絕不是僅僅只看重資源才去投資,即便資源類的這些項(xiàng)目,我所看過的國家,比如非洲非常困難的一些國家,我們是做的非常好的,我們絕不是光開發(fā)資源,在開發(fā)的同時(shí),我們還幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展,比如幫助他們建立了醫(yī)院,把他們的工人家屬,另外一半組織起來,搞縫紉、種菜、養(yǎng)豬,讓他們有其他收入的增加。    

  此外,我們還幫助他們解決很多社會(huì)矛盾。我到贊比亞去看,贊比亞盛產(chǎn)銅,大部分西方的銅礦現(xiàn)在都停工了,但是我們3400個(gè)工人在那兒沒有解雇一個(gè),而且收入很穩(wěn)定。所以這種做法,大量的發(fā)展中國家是非常擁護(hù)和支持的。

  這些做法在其他國家,尤其西方國家是不可想像的。我說這就是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義制度優(yōu)越性所決定的。

  戰(zhàn)危機(jī)中國非救世主  穩(wěn)定發(fā)展就是貢獻(xiàn)

  任永蔚:現(xiàn)在世界都寄望于中國經(jīng)濟(jì)的增長來帶動(dòng)世界走出金融危機(jī)的陰影,您對(duì)于中國在其中扮演的角色和作用怎么看?

  陳德銘:我覺得中國確實(shí)比過去強(qiáng)大了,整個(gè)世界對(duì)我們的期望也高了,我們也應(yīng)該在自己發(fā)展中,在國際上盡更多我們的責(zé)任和義務(wù)。但是把我們捧得很高,把我們像描繪成一個(gè)世界的救世主一樣,像“功夫熊貓”一樣能救世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)是夸大了,因?yàn)槲覀兊呢?zé)任和任務(wù)首先是做好本國的事情,我們中國經(jīng)濟(jì)還能在今天穩(wěn)定發(fā)展,那就是對(duì)世界經(jīng)濟(jì)最大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中,我們也盡我們的力量,在貿(mào)易、投資方面跟世界多一些合作。

  很多媒體一會(huì)兒說我們要救世界,一會(huì)兒又說我們造成了世界的經(jīng)濟(jì)失衡的責(zé)任、貨幣的超重,它會(huì)從兩方面說,我覺得真是無稽之談。

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